今天許多人腦海中充斥的都是蘋果的iPhone4S發(fā)布會(huì)，大家也許也在期待其傳奇CEO喬布斯的出現(xiàn)。但這似乎已不可能，因?yàn)檫@樣不但會(huì)讓新任CEO庫克光芒黯淡，也會(huì)轉(zhuǎn)移人們對(duì)iPhone4S的關(guān)注。

 

喬布斯對(duì)蘋果公司乃至世界高科技行業(yè)的影響都是極其深遠(yuǎn)的，傳奇的一生僅用一個(gè)舞臺(tái)，一部電影是難以描述的，喬布斯本人也不愿將自己的故事編成電影展現(xiàn)于舞臺(tái)，不過，似乎許多好萊塢電影公司都爭(zhēng)相用老套的手法來包裝他的故事，喬布斯之所以不愿意，是因?yàn)檫@樣的故事，與蘋果一貫主張核心理念“與眾不同”相悖。

面對(duì)之前大家對(duì)iPhone 5接連不斷的猜測(cè)和討論，我想了很多，對(duì)于蘋果產(chǎn)品來說，所有的這些討論并不足為奇，但是，也讓人有些厭倦。有人說過，當(dāng)你遠(yuǎn)離喧囂，自己靜下心來想事情的時(shí)候，會(huì)更清晰，他們討論的也無非是新產(chǎn)品到底長(zhǎng)什么樣，都有什么功能。

蘋果就是蘋果，不管是產(chǎn)品還是員工，都出類拔萃，與眾不同。圍繞蘋果的論調(diào)都是“可能是什么，會(huì)是什么樣的”，這是“one more thing”的核心，是敢于與眾不同的動(dòng)力。事實(shí)上，在成立之初，蘋果另辟蹊徑，推陳出新，這需要多大的勇氣，怎樣的努力才能克服重重的困難，才能面對(duì)社會(huì)的批判。

就算在一些技術(shù)性的細(xì)節(jié)問題上，喬布斯也謹(jǐn)慎小心，試驗(yàn)一遍又一遍，不知扔了多少東西，從電池，到閃存，再到驅(qū)動(dòng)，只要他覺得不合適，就會(huì)毫不猶豫的扔掉。很多大公司都不敢做膽大的決定，膽小的CEO，毫無創(chuàng)新的產(chǎn)品，陳腐的思想。正如我之前說過的那樣，許多大公司都想法都會(huì)越來越窄，越來越沉溺于已有的成就。

不管從哪方面說，沒有喬布斯就沒有蘋果。在2005年斯坦福大學(xué)的演講中，喬布斯的演講同樣惹來許多爭(zhēng)議，在演講中他向我們講過人為什么要“保持饑餓，保持愚蠢”。為了表達(dá)對(duì)他 誠摯的敬意，為了他所做的貢獻(xiàn)，我想為他獻(xiàn)上Shel Silverstein的一首詩，這也是我經(jīng)常念給孩子們聽的詩：孩子，要學(xué)會(huì)去傾聽必須，學(xué)會(huì)傾聽不做，學(xué)會(huì)傾聽不應(yīng)該，不可能，不能，得不到，聽我的，一切皆有可能，孩子，一切皆有可能。

 

不管今天發(fā)布的iPhone 4S是如大家期待的也好，或者只是小玩兒意兒也好，最重要的是，它一定是值得人欣賞的。

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