據(jù)報道，曾執(zhí)全球消費(fèi)電子業(yè)牛耳的五家日本企業(yè)——索尼、日立、東芝、夏普和日本電氣(NEC)——過去五年股價跌幅皆在70%~80%之間。與之對比強(qiáng)烈的是，消費(fèi)電子業(yè)內(nèi)勁敵韓國的“國企”三星，近年股價節(jié)節(jié)上揚(yáng)，目前一家三星的市值(1824億美元)，已相當(dāng)于上述五家日本企業(yè)總體市值(437億美元)的四倍。昔日的大佬，如今淪為“小弟”。

在網(wǎng)絡(luò)空間，關(guān)于此的討論熱火朝天，網(wǎng)友分成兩派大戰(zhàn)。在中國市場，三星的反超，或許能為中國消費(fèi)電子企業(yè)提供一些啟示和借鑒。

　　中國電子百強(qiáng)總營收不過1.7萬億元，中國消費(fèi)電子5強(qiáng)？我都不知道說誰好了，中國股市這么低迷，哎，還是不要談市值了。

　　——博友 移聯(lián)-丁少將

　　三星確實(shí)有一套，最直觀的感受就是外觀設(shè)計棒！日本除了索尼外，產(chǎn)品外觀都提不起購買興趣。

　　——博友 數(shù)碼Pad控

　　日本那些所謂的企業(yè)教父還在影響著很多中國企業(yè)家，但是日本電子企業(yè)已經(jīng)成為明日黃花。循規(guī)蹈矩還是與時俱進(jìn)，不是企業(yè)教父決定的，而是深植入企業(yè)的內(nèi)在基因與文化理念。

　　——博友 曲敬東

　　市值如屁，產(chǎn)值似金！企業(yè)在強(qiáng)不在大！三星的隱憂在李健熙過世后的家族分權(quán)及家族與功臣族的分權(quán)！

　　——博友 端木清言

　　日企時至今日仍把大量資源投放在只有日本人才懂欣賞的科研成果，仍然活在相機(jī)、家電、音響器材等各自精彩的年代，卻沒料到數(shù)碼時代迅速降臨并逐漸改變了世界。目前五強(qiáng)已經(jīng)沒有一家能在智能手機(jī)、平板電腦市場占一席位，曾經(jīng)以為自己是風(fēng)，但現(xiàn)在知道其實(shí)都是草。

　　——博友 淡淡_一支煙

　　典型的市場閱讀型企業(yè)，細(xì)致的觀察，然后快速地跟進(jìn)。全產(chǎn)業(yè)鏈帶來從研發(fā)到面市時間的大量縮短，以快打慢，三星的成功還是很有借鑒意義的。

　　——博友 ChiSameBo

 

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