近日，百度創(chuàng)始人李彥宏題為“改變，從你我開(kāi)始”的內(nèi)部講話內(nèi)容傳出，并成為討論焦點(diǎn)。講話中，李彥宏表示：面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展帶來(lái)的全新產(chǎn)業(yè)環(huán)境，需要鼓勵(lì)狼性，轉(zhuǎn)變觀念，“做一個(gè)云和端都很強(qiáng)的公司，用創(chuàng)新和激情實(shí)現(xiàn)百度的二次騰飛。”對(duì)此，包括互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界、投資界、經(jīng)管界等多方人士紛紛投入熱議。信中利國(guó)際控股有限公司董事長(zhǎng)汪潮涌直接對(duì)李彥宏的觀點(diǎn)表示了“十分贊賞”。在他看來(lái)，許多創(chuàng)業(yè)公司的確在由充滿狼性的激情與進(jìn)取蛻化成慵懶守舊抱殘守缺。一些PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代淘金成功的企業(yè)沉浸在日進(jìn)斗金的舒適之中，對(duì)未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和對(duì)手的顛覆性競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有狼性的警覺(jué)和獵食，“下班可以小資，上班必須狼性；收獲時(shí)可以小資，奮斗時(shí)必須狼性”。

　　正如汪潮涌所說(shuō)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮下，李彥宏一席內(nèi)部講話中透露出應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)變局的積極態(tài)度，也引發(fā)了諸多業(yè)界人士的關(guān)注。

　　資深媒體人信海光認(rèn)為，面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)攪動(dòng)的變局，在目前互聯(lián)網(wǎng)格局下占有極大優(yōu)勢(shì)的百度，正在居安思危、主動(dòng)求變，“從去年最高獎(jiǎng)的提出，今年百度世界的‘移動(dòng)云’戰(zhàn)略，到最近的‘狼性文化’，可以看出百度在發(fā)展戰(zhàn)略和制度文化上的變革”。獨(dú)立IT評(píng)論人士王易見(jiàn)則表示，狼性文化將讓百度保持小團(tuán)隊(duì)的靈活性，“李彥宏在重新改造百度，正如佩奇改造Google，及喬布斯重回蘋(píng)果做的那樣”，只有時(shí)刻保持創(chuàng)業(yè)心態(tài)、危機(jī)意識(shí)、小團(tuán)隊(duì)的靈活性、進(jìn)取精神，才能在競(jìng)爭(zhēng)中以不變應(yīng)萬(wàn)變。

　　“孫子兵法有云，未戰(zhàn)先行廟算，得算多者勝。” 按照閃聚創(chuàng)始人、CEO劉興亮的分析，整個(gè)產(chǎn)業(yè)正在向移動(dòng)化變革，李彥宏所指“狼性”不一定是針對(duì)其他對(duì)手，包括張牙舞爪的對(duì)手，而可以是針對(duì)制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸以及自身快速反應(yīng)的障礙。“李彥宏不是從對(duì)手身上找機(jī)會(huì)，而是從自己下手，找回互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最原始的特質(zhì)，這不僅是一種謀略，更是一種豪氣。”

　　“整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，世界互聯(lián)網(wǎng)，或者整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境，其實(shí)都是符合‘物競(jìng)天擇，適者生存’的規(guī)律。”如李彥宏所言，PC互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型時(shí)期，更需要強(qiáng)調(diào)敏銳性和創(chuàng)新力，時(shí)刻保有危機(jī)意識(shí)。這不僅適用于百度，更值得整個(gè)業(yè)界借鑒。

 

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